每年年底,企業(yè)將為員工準(zhǔn)備員工福利,準(zhǔn)備員工福利的目的是什么?提高員工對企業(yè)的滿意度,讓員工有歸屬感?事實上,這只是一個附加的效果!每年年底是員工流失最嚴(yán)重的時候!如何解決這樣一個問題?員工福利由此而生,企業(yè)應(yīng)該通過給予他們一定的期望讓員工留在企業(yè)。企業(yè)每年都在考慮在這個時期自己怎樣發(fā)放員工福利能達(dá)到預(yù)期的效果,但是,很多企業(yè)找不到好的解決企業(yè)員工福利方案!因為大多數(shù)企業(yè)只知道派發(fā)員工福利是為了什么,而不知道給員工送什么福利禮品才能達(dá)到預(yù)期的效果,往往花費(fèi)人力物力卻收效甚微!
對企業(yè)常用的員工福利進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)許多項目不適合作為員工福利進(jìn)行分配,而大多數(shù)企業(yè)卻從未注意到這些,從而導(dǎo)致企業(yè)員工福利的發(fā)放收不到好的實際效果!接下來我們就一起來看一下企業(yè)發(fā)放員工福利最好避免哪些誤區(qū)吧!
1、不要每次都發(fā)日常用品
雖然日常用品非常實用,企業(yè)認(rèn)為日常必需品是每個人都可以使用的,所以每次發(fā)放員工福利禮品都會選擇一些日用品,認(rèn)為員工也會非常喜歡,事實上,這是完全錯誤的!既然它被稱為日常必需品,誰會沒有這些呢?公司為什么要再發(fā)同樣的呢?員工把福利帶回家后就置若罔聞!那樣還能具有派發(fā)褔?yán)墓π?
2、不要直接發(fā)錢
錢是最顯眼的東西,企業(yè)發(fā)錢就意味著整個團(tuán)隊都是用錢聯(lián)系在一起的,什么是團(tuán)結(jié)?什么是團(tuán)隊合作?如果金錢聯(lián)系在一起,它們將不復(fù)存在!如果他們真的想離開企業(yè),他肯定會找到一家福利比現(xiàn)在更好的公司,因此發(fā)錢得話將會會得不償失哦!此外,在分配員工福利時,最容易考慮和最不容易考慮的是直接發(fā)錢!因此,如果以員工福利的形式發(fā)放,員工會覺得公司可以隨便發(fā)放員工福利而沒有用心去準(zhǔn)備,這會讓員工覺得敷衍了事,得不到公司的重視!
3、注意禮品之間的不同價值,切記差異太大引起員工不滿
不同價格的禮物最好不要最為員工福利,因為每個人都有攀比的心理。員工們肯定會私下比較發(fā)給他們的禮物。如果你發(fā)現(xiàn)自己的禮物沒有對方的貴重,肯定會感到不滿意,也會對公司產(chǎn)生抱怨,打擊員工工作積極性。
4、切記禮品太單一
企業(yè)在準(zhǔn)備員工福利時進(jìn)行員工調(diào)查的一定很少,因為即使很多企業(yè)調(diào)查員工的偏好,也不可能對每個員工都具體實施!因此,我們只能盡力確保大多數(shù)人喜歡它!這樣也會導(dǎo)致被舍棄的員工一定會感到不滿意,所以在準(zhǔn)備福利禮品時最好多準(zhǔn)備幾種不同的,這樣盡可能照顧到所有員工的情緒。員工也會看到企業(yè)為他們準(zhǔn)備福利的用心,從而產(chǎn)生更好地為企業(yè)服務(wù)的上進(jìn)心。
不管是企業(yè)還是個人無論做什么事都需要用心,在給員工準(zhǔn)備福利禮物的時候都是一樣,這樣他們才能感受到公司對他們的關(guān)愛,在心底給員工留下感動的印象,員工自然會在公司里長久的!