隨著社會生活水品的發(fā)展提高,大家對于福利的問題越來越關(guān)注,企業(yè)為了留住更多的人才,在員工福利的發(fā)放上也越來越重視。對于員工來說,企業(yè)福利甚至有時是選擇雇主的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。對于企業(yè)來說,福利發(fā)放帶給了企業(yè)許多運營成本。更遺憾的是,很多員工抱怨自己的福利不好。一方面,成本上升,新的福利組合不斷出現(xiàn):另一方面,員工對福利的關(guān)注度也在提高。 企業(yè)如何應(yīng)對這種情況呢?
一些社會調(diào)查顯示,在最佳雇主公司中,90%的員工認(rèn)為他們的福利是獨特的和有競爭力的。相比之下,普通公司員工福利滿意度為84%。其實事實上,這兩個對照組的員工享受的福利大致相同。為何最佳雇主們構(gòu)建出了完全不同的員工感覺呢?重要的并不是取決于為職工提供什么樣的福利,而要提供福利的方法以及如何與員工溝通。
下面三好員工為大家推薦幾個企業(yè)福利發(fā)放技巧,讓員工福利更有價值。
1、從員工自身出發(fā),提供其急需的福利
福利市場有許多新的有吸引力的選擇,例如縮短員工每周工作時間,為員工提供全天候兒童照看服務(wù)或?qū)櫸锉kU。但是,如果員工們不想帶孩子去公司、沒有寵物或者寵物不需要保險的話,就沒有必要在這方面作出無謂的努力。最好的雇主們往往會從員工自身出發(fā),為員工提供最需要的東西。但是,如果員工們不想帶孩子去公司、沒有寵物或者寵物不需要保險的話,就沒有必要在這方面作出無謂的努力。最好的雇主們往往會從員工自身出發(fā),為員工提供最需要的東西。
2、有針對性,了解員工的真實需求
確認(rèn)企業(yè)選擇了正確的員工福利方案是非常簡單的,但也是非常重要的一步。雖然有時候員工的需求很明確,但企業(yè)最好還是親自詢問調(diào)查一番,這樣會讓員工覺得“公司非常重視我的需求”,從而對公司產(chǎn)生信任感和感謝之情。
3、發(fā)放合理實用的員工福利
如果員工沒有充分利用公司發(fā)放的各種福利,那么任何昂貴的健康保險或任何假期計劃都無異于白費心思。一般來說,最好的雇主會注意到這一點,并及時幫助員工充分利用福利組合。例如,公司的員工不需要利用病假時間,就可以去看牙醫(yī)兩次,去醫(yī)院兩次。
4、加強與員工之間的溝通交流
最好的雇主公司把員工作為一個個體而不是機(jī)械來對待,因此各類褔?yán)桨付急硎境鰧T工的照顧。這些公司的領(lǐng)導(dǎo)更重視與員工的即時交流與溝通,并為每位員工定制節(jié)日福利。
5、員工福利發(fā)放方案提前告知員工
為員工提供合理的福利是一個非常復(fù)雜的決策過程,但員工通常對企業(yè)將花費多少錢、他們有哪些選擇、如何做出權(quán)衡等知之甚少。這直接導(dǎo)致員工對公司提供的福利感到不滿,更不用說感謝了。
最好的雇主通常為員工準(zhǔn)備福利發(fā)放方案,明確表示出企業(yè)對于員工福利的預(yù)算,公司為何提供這些福利,福利組合的具體東西,甚至給出具體的參考意見,這樣員工就可以有更多的知情權(quán)。
一般來說,在一定范圍內(nèi)可以自由選擇的感覺,即使最終的結(jié)果不是自己所期待的,也不會產(chǎn)生不滿的情緒。
6、把選擇權(quán)還給員工
現(xiàn)在許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人喜歡把選擇福利的權(quán)力交給員工,這是非常值得推薦的一種方法。 因為提供了明確的決策方針,員工可以在公司的預(yù)算范圍內(nèi)慎重地選擇對自己有利的福利組合。這極大地保證了公司提供的福利與員工的需求大致相等。
最佳雇主公司為員工提供的福利方案實際上與一般公司幾乎沒有什么區(qū)別,但前者可以通過傾聽員工的需求、讓員工參與決策過程并給出具體的意見,使員工福利發(fā)揮更大的功效。