隨著員工需求的個(gè)性化發(fā)展，員工福利也產(chǎn)生了創(chuàng)新的空間，企業(yè)在滿足員工共同需求的同時(shí)，也在努力提高員工個(gè)性化需求的滿意度，種類繁多、可以自由選擇的“彈性福利禮品菜單”，企業(yè)能否在福利的有效性和人情味方面得到改善和提高，還需要注意員工福利方案計(jì)劃和實(shí)施過程中的幾個(gè)問題。
 

　　福利是企業(yè)滿足員工的生活需要，工資、獎金收入除外，為員工本人及其家屬提供的貨幣、實(shí)物、其他服務(wù)的勞動報(bào)酬。公司的每一項(xiàng)進(jìn)步都離不開員工的合作和努力。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)，員工的福利禮物是提高員工忠誠度的最好選擇。所以在為員工準(zhǔn)備福利禮品時(shí)要好好考慮應(yīng)該怎么發(fā)。
 

　　員工福利發(fā)放技巧：
 

　　1、傳統(tǒng)節(jié)日一定要給員工送節(jié)日福利禮物

　　在中國的傳統(tǒng)節(jié)日里，公司必須給員工準(zhǔn)備節(jié)日福利禮品，因?yàn)楫?dāng)同事和朋友見面時(shí)，他們會比較公司的福利，并經(jīng)常討論哪個(gè)公司在節(jié)日期間贈送多少福利禮物等。如果你沒有為員工準(zhǔn)備福利禮品，這對企業(yè)極為不利，不僅會引起自己員工的不滿，外界也會知道你這家企業(yè)對員工沒有關(guān)懷。
 

　　2、表揚(yáng)業(yè)績突出，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的員工

　　當(dāng)企業(yè)獎勵員工時(shí)，通常是他們的業(yè)績表現(xiàn)突出。為了這種獎勵，我們必須掌握某些方法。首先，獎勵必須能夠調(diào)動員工的積極性。此外，獎勵必須公平公正，最后，獎勵周期不容易太短或太長。太短的話，員工會產(chǎn)生麻木的心理，太長的話，又會讓職工造成松懈心理狀態(tài)。
 

　　或者是在企業(yè)年末舉行年會的時(shí)候，通常企業(yè)會對一年以來的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)，也會在這個(gè)時(shí)候表揚(yáng)在企業(yè)一貫表現(xiàn)出色的員工，這個(gè)時(shí)候?yàn)閱T工發(fā)一份定制的員工福利禮品，不僅是對員工一年以來工作的認(rèn)可，也表現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)注，從側(cè)面表現(xiàn)出“你平時(shí)的辛勤，對企業(yè)的貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)都是看在眼里的”，同時(shí)，這份特殊的員工福利也能激勵其他員工在新的一年里，更加努力工作，好好表現(xiàn)，為下一次自己也能收到這份特殊的員工福利而奮發(fā)上進(jìn)。
 

　　3、了解員工真正需要的是什么

　　贈送禮品的獎勵的重點(diǎn)是要把握員工的真正需要，同樣的物質(zhì)對某個(gè)員工可能有激勵作用，但對其他員工可能沒有激勵作用。因此，在進(jìn)行禮品選擇時(shí)，結(jié)合員工的特征，從他們的需求出發(fā)，挑選出更能讓他們滿意的員工福利。