基本上每個企業(yè)都會為員工準(zhǔn)備福利禮品，員工福利是提高員工凝聚力、提高工作效率、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感的法寶。這也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。良好的員工福利可以給企業(yè)帶來意想不到的效果，但如果員工的福利選擇不當(dāng)，不僅會降低員工的積極性，還會給企業(yè)造成不可挽回的損失。
 

　　如何選擇員工福利呢?
 

　　一、避免價格透明

　　中國人重視情義而不是價值，因?yàn)槭?ldquo;禮輕情重”，所以請不要讓員工福利的價格透明。特別是領(lǐng)導(dǎo)層和職工層的福利價格不一致的情況。太貴了，企業(yè)難以承受，太低，效果不好，員工滿意度下降。所以價格最好是不透明的，當(dāng)然，越推測越神秘，越神秘越有味道，最后每個人都很開心并且有面子，效果自然會顯現(xiàn)出來。
 

　　二、避免檔次差異太顯眼

　　盡管說領(lǐng)導(dǎo)階層和職工層的褔?yán)须p重標(biāo)準(zhǔn)，可是盡可能保證公平合理。如果這種差異可以非常小，那就最好了。例如，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)階層的是福月禮物冊，而職工的是賀月的。全是冊子，包裝也類似，就僅僅失之毫厘，使用價值也就顯而易見?？墒亲龅妹孛埽瑹o法發(fā)覺。那樣有益于職工與領(lǐng)導(dǎo)階層的和睦。
 

　　三、避免過多或過少

　　盡管福利的價格不透明，但數(shù)量仍然存在。因此，數(shù)量的大小也值得思考。太多了，不僅不能反映福利的價值，員工還得煞費(fèi)苦心地去處理，浪費(fèi)人和錢，不劃算。但是太少了，比如一條毛巾，太吝嗇了。因此，貴質(zhì)不貴多，只要2~3件經(jīng)濟(jì)實(shí)用就足夠了。
 

　　四、避免無關(guān)或沒有實(shí)用性

　　要是發(fā)福利全是發(fā)些不起作用的東西得話，你可以想象職工會如何想。因此褔?yán)呐砂l(fā)要依據(jù)公司本身文化氛圍，或是某些家中實(shí)用性物件，而某些無關(guān)緊要的，就不要考慮了。特色也很重要，可以提前調(diào)查員工的喜好，或者公司組織一些活動，與此相關(guān)的福利品可以起到很好的作用。
 

　　五、福利禮品發(fā)放要及時

　　許多事兒錯過就沒辦法再挽救的。例如，中秋佳節(jié)發(fā)福利，原本發(fā)的褔?yán)浅：?，可是?jié)日期間和假后發(fā)的實(shí)際效果，總是天差地別，靠考慮節(jié)日的時間性，過了這個時間再發(fā)當(dāng)下的福利，員工也沒有了期待，也會對企業(yè)產(chǎn)生一些怨言。

　　這是企業(yè)不重視員工福利的表現(xiàn)，也反映了企業(yè)對員工的重視程度。如果有這樣的錯誤出現(xiàn)，還是考慮不要發(fā)福利的好。