每當(dāng)節(jié)日來臨，企業(yè)都會為員工準(zhǔn)備節(jié)日福利禮品，企業(yè)為什么要準(zhǔn)備節(jié)日禮品呢?員工福利禮品的發(fā)放有什么重要意義呢?下面，我們就一起來了解一下企業(yè)節(jié)日福利禮品的重要性。
 

　　如果一個企業(yè)沒有福利禮品，再加上可能員工工資有很大的差距，而且都很神秘，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個人價值，個人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識程度都直接跟工資數(shù)目產(chǎn)生對應(yīng)聯(lián)系，如果工資降低了，就可能導(dǎo)致員工的全部工作激情，凝聚力，團(tuán)隊合作，個人情緒急劇下降，產(chǎn)生倦怠心理;如果提高了工資，員工可能就會期待下一個更高的工資水準(zhǔn)，所有的一切都用金錢來衡量，企業(yè)之間的競爭關(guān)系會急劇上升，員工之間只存在的競爭，缺少了溫暖的辦公環(huán)境氛圍，更糟糕的可能會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的階級矛盾。
 

　　如果企業(yè)為員工準(zhǔn)備了福利禮品，就可能是產(chǎn)生不同的效果，中國自古流傳“禮輕情義重”，因為禮品的價值往往是不透明的，這就讓員工很難準(zhǔn)確地用金錢來衡量自身的價值。這樣，企業(yè)與員工之間之間就能拉近距離，但是很多企業(yè)沒有注意到這一方面，忽略了員工節(jié)日福利的重要性。
 

　　節(jié)日福利品還是企業(yè)與員工溝通的橋梁，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，領(lǐng)導(dǎo)與員工如何打成一片呢?工資差距，地位差距，辦公差距，連吃飯也有個差距，關(guān)系差距就更不用提了。工作關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與服從關(guān)系，就是來個民主討論，可到了最后不還是領(lǐng)導(dǎo)來個肯定與否定的決策嗎，所以打成一片最多是一句口號或者是個愿望，根本就無法落地成現(xiàn)實的東西。但如果發(fā)放福利品，員工們可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，對他們的重視，知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把大家的努力認(rèn)真看在了眼里，能更加激勵員工的積極性，提升員工企業(yè)歸屬感。
 

　　節(jié)日福利品還能增加員工榮譽感和團(tuán)結(jié)力。每個員工都有自己的交際圈，同事、朋友、親人，大家聚在一起時，難免會談到公司福利問題，如果公司為員工準(zhǔn)備了一份體面的福利禮品，不僅能使員工更加有面子，在保障了企業(yè)宣傳的同時，也增加了員工的自豪感和對企業(yè)的歸屬感，盡管可能這些福利品加起來也就幾十元，但是這時是不能用禮品的價格來體現(xiàn)的。
 

　　企業(yè)準(zhǔn)備福利品的重要性還有很多方面，這里就給大家簡單分析了一下，但是在采購員工福利時還是需要多加注意，一個好的福利禮品不但能提高員工工作熱情，還能引導(dǎo)一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化。