企業(yè)如何將福利費用最大化利用？企業(yè)的福利方案可以給予員工適當?shù)募?，提高員工的工作積極性，同時好的福利是否能留得住員工，因此福利具有它非常獨特的作用并且不可替代。不同薪酬水平、不同年齡階級的員工，對于他們來說怎么樣的福利才有吸引力?其中一個重要原因就是福利的不同!企業(yè)福利平臺的做法就是員工福利并不是一概而論的，而是需要分層進行的。

　　每當節(jié)日假期來臨，在靜待放假的員工中，福利負責人顯得如此與眾不同：工作總是比假期先來，福利負責人又該準備節(jié)日福利方案了。在面臨各公司福利之間的對比壓力時，一份好的節(jié)日福利方案將可以提高員工對公司的自豪感、認同感，從而最大程度地由經(jīng)費轉(zhuǎn)化為團隊管理及文化價值。

　　彈性福利(Flexible Benefits)，又稱為菜單式福利，即企業(yè)向員工賬戶直接發(fā)放“福利”(通常以積分形式呈現(xiàn))，員工可在福利商城內(nèi)選擇適合自身的福利品，充分滿足其靈活性、自主性的福利選購需求。且通過這一模式，幫助企業(yè)有效降低福利支出，增強福利效用，提高員工滿意度，激發(fā)組織活力，因此廣受青睞。

　　提供詳細的福利計劃,讓員工充分知情。為員工配備合理的福利組合是一個非常復(fù)雜的決策過程,企業(yè)應(yīng)該通過員工剛?cè)肼毜谝惶斓男聠T工見面會上就傳達他們的工作職責、崗位要求、規(guī)章制度和福利權(quán)益,清楚地向他們展示各項福利的公司的付出,公司為什么要提供這些福利,福利的具體組合情況,保證員工知情權(quán),讓員工自覺感到自己在企業(yè)的地位和重要性。

　　為吸引和留住優(yōu)秀人才，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)趨勢，走企業(yè)福利創(chuàng)新之路，根據(jù)自身需求設(shè)計合理的福利體系，創(chuàng)新福利項目，使福利真正地發(fā)揮適應(yīng)人、尊重人、滿足人、激勵人的作用。