公司在日常管理中，出于對(duì)員工的福利也好，對(duì)工作需要也罷，每一年都會(huì)組織很多次團(tuán)建。但是有很多公司花費(fèi)大把時(shí)間大量金錢(qián)組織一場(chǎng)團(tuán)建，但卻發(fā)現(xiàn)效果并沒(méi)有達(dá)到，甚至出現(xiàn)了不好的后果引起員工反感鬧心。

　　公司為什么要組織團(tuán)建呢?團(tuán)建的作用又是什么?其實(shí)好多人都認(rèn)為團(tuán)建只是表面作用，根本起不到實(shí)際想要的結(jié)果。但其實(shí)不然團(tuán)建如果可以做得好的話(huà)，是有三個(gè)主要作用。情感上的凝聚、團(tuán)隊(duì)思想上的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)步伐。

　　那如何策劃才能做到三個(gè)主要方面都能同步的提高呢?又不讓員工得到反感?

　　首先策劃前需要細(xì)心調(diào)研。了解大家的需求和團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，明確這一次團(tuán)建目的是什么，而且在表達(dá)方式上一定有創(chuàng)新，不能總是去簡(jiǎn)單的吃飯或者是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一起旅游。此外在流程過(guò)程之中，我們是需要有節(jié)奏的，要有鋪墊和中期高潮，還要有最后的結(jié)尾。整個(gè)活動(dòng)要像策劃一場(chǎng)電影一樣。要讓大家在同頻的場(chǎng)域內(nèi)，大家能夠以同為一個(gè)公司的員工身份打開(kāi)心扉，把大家的情感釋放到極致。這樣才能讓大家記住這次團(tuán)建。

　　另外作為團(tuán)建可以參考火爆等綜藝娛樂(lè)模式。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，像因?yàn)榫C藝節(jié)目而火的娛樂(lè)模式“誰(shuí)是臥底”、“彩虹跑”、“撕名牌”等。這些原來(lái)電視綜藝上出現(xiàn)的娛樂(lè)模式在團(tuán)建之中也發(fā)揮著重要作用。雖然很簡(jiǎn)單，甚至出現(xiàn)了比其他高規(guī)格、高價(jià)錢(qián)的團(tuán)結(jié)活動(dòng)獲得的收益還要多。

　　總體來(lái)說(shuō)，作為怎樣設(shè)置團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該具體問(wèn)題，具體分析。不同的企業(yè)組織的團(tuán)建活動(dòng)的目的不同，所以意義也是不同的。但無(wú)論怎樣設(shè)置團(tuán)建活動(dòng)，首先要考慮的一點(diǎn)是能否獲得員工對(duì)此次團(tuán)建的興趣。這是團(tuán)建活動(dòng)能否真正做到成功的根本條件。